? 边学道说的正事是综艺娱乐这一块。
有道传媒在于今和王德亮的手里有进步，但进步的速度不符合边学道的预期，很难打出“时间差”。
他心里的“时间差”，其实就是要抢在前世另一个时空的原创者之前，推出大获成功的娱乐综艺节目和综艺模式。
边学道最看好的两个综艺模式是荷兰的《the-v》和韩国的《ru》。
这两款在中国大火的综艺节目，前世都是2010年下半年推出的。
这也就等于说，边学道想要抢先，必须得在2010年6月之前推出节目。
然而问题不是那么简单的。
2010年推出的节目，基本都是2009年立项，甚至可能会更早。
而且，前世今生两个时空，难说所有事情的轨迹都会完全重合。
所以，想要确保“先人一步”，最保险最稳妥的办法，是比前世提前一年推出节目。如果提前一年都出现变故了，那只能说是天意。
当然，想要更保险，可以再往前提一点，可是边学道清楚2009年推出是最好的选择。
现在已经是2007年10月，如果选在2008年的话，第一，制作时间来不及，硬赶时间的话只能降低节目品质和水准；第二，2008年上半年有大地震，不适合推出综艺娱乐节目，下半年有奥运会，就算是“神级”节目也照样抢不过奥运会直播的人气。
可就算还有一年多近两年时间，边学道心里依旧没底。
制作大型综艺娱乐节目，创意很关键，团队同样非常重要。
对边学道来说，一个优秀的、超级棒的团队才是他追求的，因为他脑子里的成功模式是有数的，都用完之后，只能靠手里的强大团队继续往前走。
所以，无论《the-v》、《ru》还是《我是歌手》、《爸爸去哪儿》，都是锻炼团队水平，增强团队信心的工具。当然，不出意外，这些节目还可以帮助有道传媒成为一家有国际知名度的传媒公司，帮祖国挣回来一个“模式输出国”的头衔。
在边学道心里，按优先级排列，《the-v》优先于《ru》优先于《爸爸去哪儿》优先于《我是歌手》优先于《花样姐姐》。至于他知道的其他综艺节目，要看公司的战略部署和团队人力资源。
之所以将《the-v》模式全球大火！
除荷兰之外，《the-v》陆续登陆美国、英国、德国、法国、比利时、澳大利亚、新西兰、中国、韩国、泰国等40多个国家，影响范围跨越美洲、欧洲、亚洲、大洋洲。
相比《the-v》，《ru》只是在亚洲有较高人气，而且边学道觉得《ru》的七个主持人明星不太好找。
就算想要完全按照前世的“七人组合”排兵布阵，也存在一个很大的问题——毕竟一下提前五六年，明星的个人成长还没到位。
别人且不说，只说by，2007年她还在别人的演唱会上当无名舞蹈员呢，你说怎么邀请她当有道传媒版《ru》的首发主持人？
而《the-v》则不同，四个导师，只要请动“亚洲一姐”沈馥，请其他明星还有难度吗？整个华语乐坛，谁敢说自己比沈馥大牌？
现在的边学道，有资金，有“创意”，有沈馥，唯一缺的是团队。他曾以为于今和王德亮可以胜任，可事实证明，两人都没能完全理解他的想法，眼下仅沈馥的演唱会就让两人忙得不可开交，根本无暇他顾。
所以，现在边学道缺少一个信得过的、能理解他想法的、科班出身能站到台前让人信服的助手。
现在，廖蓼出现了。
廖蓼气场强、人漂亮，聪明干练、学历亮眼，直觉告诉边学道，自己的“创意”在廖蓼手里一定会大放异彩，比前世有过之无不及。
坐在茶几前，闻着茶香，话到嘴边，边学道忽然有点不知从何说起。
话题实在太大了！
廖蓼看着他问：“正事呢？说啊！”
边学道说：“我有一个点子，想做成综艺节目，你来帮我实现。”
廖蓼看着边学道：“点子？说细点。我在英国的时候，老师讲过一些综艺节目的理论，我可以帮你修正。”
边学道端起杯润了润喉咙，继续说：“我的这个点子是一档音乐类选秀节目，名字叫做《好声音》（the-v-）……”
边学道滔滔不绝说了半个多小时，廖蓼越听脸上的表情越复杂。
把想说的说完了，边学道给自己倒了杯茶，一口喝干，说：“你有什么问题吗？”
廖蓼睁大眼睛问：“这是你想出来的，还是在哪里看到的？”
边学道脸不红心不跳地说：“我想出来的。”
过了一会儿，廖蓼问：“你这个节目的看点是什么？”
边学道说：“盲听。”
廖蓼问：“怎么保证公正性？”
边学道说：“我刚才说了啊，导师背对着舞台，听到让他心动的好声音了，才会拍按钮转椅子，以此来保证选秀只选好声音，而不受其他因素侵扰。”
廖蓼问：“就凭几把可以转动的椅子，跟其他选秀节目抢收视率？”
边学道说：“椅子是形式，声音是内核。我们要做的是一档真正的音乐选秀节目，唯一的评判标准是选手的声音，没有类别限制，不造假，也不要评委的冷嘲热讽，唯一要求的就是真正有才能的歌手。”
廖蓼说：“我还是觉得有点冒险，按你刚才说的，这样的节目，前期制作成本会很高，一旦市场反响不好，会血本
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