余秋回到办公室，瞄了一圈没看到非爷的人，就敲了敲里间的门。
非爷的声音很懒散：“朕很忙。”
余秋耸了耸眉，坐到了自己的座位上。
分工明确，像想创意这种事，就算拿瓦片真的开了他的天灵盖，也舀不出什么好东西。
所以他把现在公司的日常工作处理好就行。
公司真正的创意引擎是非爷，这一点余秋很清楚。
离开了非爷的创意和谋划，这间公司一定会慢慢垮掉，最后只能跟古固孤差不多，能找着点像是拍婚礼纪录片这样的小伙养活自己跟贺方。
顶多再养活那么个把两个人，然后慢慢发展，达到符合自己跟贺方能力层次的水平。
非爷说得很对，能在现在这样的节奏里跟得上，就算提高很快了。
所以就先把眼前已经熟悉的事情做好，做到非爷说的90分。
如果能在他不参与的情况下做到90分，就能守稳现在的盘子。
能做到100分，才可以进一步开拓出去。
非爷现在是在做120分的事。
他得在国内外一大票顶级4a公司的竞争下，以的企划部门。
再后来就是自己出来从旅游网店做起，最后结合自媒体做了个小众平台，顺便帮景点企业做营销推广。
赚了些小钱，养了个跟现在规模差不多的团队而已。
不过毕竟是长期混在互联网圈里的人，在信息爆炸的时代积累不可谓不丰富。
现在，就是要为今年的营销找到一个打动人的主题，再以这条线串起亮眼的推广动作。
非爷想到的，是明年才会爆火的“我为自己代言”。
但是凡人的老板，不是年轻帅气的陈总。
这就缺乏了点力量和穿透力。
但没关系，凡人还有个鼎鼎大名的投资人：雷布斯。
而今年，还有一个爆火级别的事件：第一代小米发布。
其实从今年开始，雷布斯就勇敢站到了前台，以个人形象为小米背书。
非爷有把握，雷布斯同样肯站出来，利用另一个推广他个人形象的机会。
但这只是小手段。
真正的大战略，是非爷为凡人策划的一个合作思路。
凡人的后期，就是因为定位越来越不清晰。
一方面在做自己的服装品牌，一方面又在做平台让其他品牌入驻。
非常乱。
而他做服装品牌，又一心想做成很有快时尚消费调性的品牌。然而他一开始定下的价格策略，又让他后来想拔高品牌溢价很难。
所以这个大战略，是通过其他品牌的背书，让凡人站在在一起，别人首先也会高看他一眼。
如果他还表现得优秀，形象从此就站稳了。
在这个战略里，凡人恰恰不要丢掉自己个性、年轻的标签走向模糊的大众，反而要强化这个标签。
通过电商平台买衣服的是什么人？年轻人！
80后90后甚至将来的00后最明显的消费特点是什么？要有调性！
如果你都不会玩了，凭什么钟爱你？
成为品牌最好的方式就是成为潮流。
所以今年的策划案，要让凡人的产品成为一种潮流。
非爷看着屏幕上给雷布斯拟的文案：
非爷觉得如果给雷布斯拍出一支酷酷的广告，配上小米的热度和他前半生的传奇故事，首先就会在互联网圈掀起一波热度。
但这还没完，凡人这次的“酷品牌”战略，当然不会只有小米一个。
非也文化现在合作的品牌里，就有自带热度的杜蕾斯。
在非也文化之外，还有一个正在慢慢大火起来的妇联威漫。
以及即将公测、大火特火的英雄联盟！
非爷的嘴角翘起弧度。
最终的推广阵列，都将指向一批跨界合作主题t恤，形成产品的调性。
而在线下，则将和各品牌合作，进行一线城市的商场快闪店线下推广。
至于线下商场的合作方，自然又是那个今年会因为微博上的一场骂战被拔出身份的“国民老公”王校长家的万大。
小米，杜蕾斯，威漫，英雄联盟，万大。
非爷觉得这个方案的骨架已经起来了。
凭凡人现在的声势、雷布斯的江湖地位、这份方案可能引爆的关注度，在现在炙手可热的社交营销新星非也文化的操盘下，其他几家有参与进来的意愿吗？
通过这样一场声势浩大的推广，凡人诚品多了一条成为知名品牌服装周边跨界合作商的新路，在此基础上彻底坐稳自己作为一个服装品牌的形象，凡人诚品动不动心？
毕竟是被知名品牌所选择了的品牌啊，服装质量和设计调性会差吗？
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