1月2电脑事业部的消息通过官方渠道传了出来，正式交接将在2月5日举行，至于这笔钱大风集团将在3个月内交付。
不过大风集团不像当年的联想一收购之后就疯狂在国内搞宣传到处号称世界不能离开联想，大风集团把宣传重点放在了国外，尤其是在西方，就差没有挨家挨户的给人发报纸告诉他们大风集团收购了ibm电脑事业部。
大风集团在海外的电脑发展最缺的就是市场基础，现在收购了ib的品牌力，而是ibm在全球的市场基础。
孟谦给公司团队的要求就是等过年放假回来，一个工作月内上古系列在国外的铺货量要达到现在是十倍，在国外的直营店数量要在半年内达到1000家以上。
1月30日，大风集团2004年年会。
这一年的年会，孟谦给大家带去了危机感，“2004年的公司看起来似乎发展的非常好，我们的营业额达到了936亿，但我真的很担心大家会被表面的繁荣遮住了双眼。
大风集团发展到今明天这个地步，摆在我们面前的现实就是，不进则退，四面楚歌。
四年前的大风集团允许犯任何的错误，我们都可以重头来过，但现在的大风集团不可以，因为我们既没有发展到随意犯错轻松应对的层次，也已经过了犯了错也不用承担不可估量后果的阶段。
现在的大风集团，每一步都如履薄冰。
但踏上这片冰河是我自己的选择，因为我不甘心平庸的度过一生，因为我不想无趣的了却岁月，如果今天在座的你跟我有一样的想法，那么从今天之后，请更谨慎，更努力，未来的大风集团会越来越好，也会越来越难。
因为距离山顶越近，空气会越稀薄，道路会更坎坷，但登上山顶后所能看到的风景，我相信一定会很美。
我不知道那一天还有多远，但我们必须爬上去。
这杯酒，敬明天的会当凌绝顶，一览众山小。”
大风集团现在全球员工总数11235人，今天在杭城参加年会的员工有8675人，当孟谦举起酒杯，这八千多人纷纷起身用酒杯敲击桌面，并喝尽了杯中酒。
今年的年会跟去年让大家尽可能开心的风格并不一样，走的是先抑后扬的风格，孟谦的开场后，各部门负责人陆续上台指出这一年发展过程中遇到的各种问题，同时签订2005年的军令状。
这也是孙晓静等人提议的，这是为了符合公司现在的管理风格，自从搬了新公司后，公司的管理改革正式落实，公司愈发趋向于军事化管理。
而孟谦既然开始放权，年会这种事情他自然不会多掺和，他们说怎么办就怎么办。
2005年的营业额目标是直接按照各部门的军令状来算的，达到了2300万，说实话，比孟谦预计的高，他倒也想看看公司明年到底能不能做到。
不过严厉归严厉，2004年的年会公司给出了有史以来最大力度的年终奖，员工平均年终奖能达到12薪，而这个12薪并不是被平均的，因为不是按钱来算的，而是按几个月的薪水来算的，所以高层也不会多很多，毕竟他们月薪高。
至于孟谦说的那些话，也确实是事实，现在的大风集团要面对越来越多的压力。2月5日，孟谦亲自来到米国跟ibm签署收购协议。
当年联想收购ibm的时候其实是受到了米国官府的干涉和阻止的，但大风集团的收购却很顺利，毕竟ibm已经提前把上面安抚好了。
拿下ibm电脑事业部的大风集团如虎添翼，迅速开始在全球范围内铺开。
而就在大风集团收购的后一天，孟谦看到了一段关于比尔盖茨的采访。
自从比尔盖茨在2000年让鲍尔默当微软的首席执行官后，比尔盖茨的出境频率事实上低了很多，而在那之后，有一件很有趣的事情，多翻看那些年的相关记录可以发现，当时很多人骂微软垄断，可大家都在骂鲍尔默，好像鲍尔默等于微软，搞得微软好像跟比尔盖茨没什么关系似的。
而且大家一提到比尔盖茨，好评率贼高，如果把大众对微软的评价和跟比尔盖茨的评价摆在一起来看，真的感觉微软好像不是比尔盖茨的...
比尔盖茨在1995年当上世界首富后，接下来差不多十几年的时间里比尔盖茨的追随者是真的多。而且比尔盖茨很喜欢做公益，不得不说从历史资料来看，比尔盖茨的口碑好像一直都还不错。
包括在华夏，多少年轻人茶余饭后总是说着比尔盖茨从大学辍学创业并当上世界首富的事情，然后说上大学真没用，可不知道为什么这个年代就是没人出来跟大家说一声比尔盖茨是从哈佛辍学的...
所以比尔盖茨亲自出面，有很有市场影响力。
比尔盖茨这段采访视频主要有这么几件事情。
第一件事情的事情，比尔盖茨直言这是一场灾难，“在我是在破坏游戏规则，我始终坚持科技竞争应该是良性的，ibm等企业的这种做法绝对会把整个市场打乱，用户一定会因此受到影响，他们声称我们制定了游戏规则，事实上并不是这样，游戏规则是市场决定的，是用户决定的，是用户觉得这样好，我们才去这样做的。
市场花了几十年的时间给出了一个用户喜欢的答案，可ibm等企业为了自己的私利妄图打破这个答案，到底是谁想制定游戏规则，我想这是一目了然的，微软在发展的路上遇到过很多对手，但我们从来不会牺牲用户的利益，竞争不该是这样的
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