现场沉默了许久，倪光南终于开口，“张总，你们这边有没有会议室可以借用一下，我想跟孟总单独聊几句。”
张树新立刻反应过来，“两位在这边聊便是，我去外面看看情况。”
说完，张树新直接走了，之后倪光南身边的几个人也走了，“孟总，我有一个涉及个人隐私以及企业隐私的问题想问你，所以我把其他人都支开了，当然，如果你介意的话，也可以不回答我。”
“倪院士请问。”
“你对公司未来的规划是什么？”
“这在倪院士面前没什么可瞒着的。”孟谦说着看了一眼张树新办公室的黑板，“我习惯边写边说，可以的话...”
“去吧。”
孟谦走到黑板前写下了两个字：垄断。
“垄断一直以来是一个很矛盾的话题，很多人都觉得企业做大之后的终极目标就是垄断，甚至有人把大体量企业跟垄断企业直接划上了等号，确实，垄断能赚钱，但除了官府垄断和自然垄断之外，企业的垄断行为所附加的危害也是明显的。
发展放缓，内部腐败，行业滞停等等，都是垄断的附属品，所以我并不支持企业过度追求单纯的垄断，尤其是在华夏，我们现在正处在赶超期，会在一定程度上拖累我们的整体发展。
但垄断又确实会帮我们建立所谓的有国际竞争力的大企业，这个矛盾该怎么解决，是我考虑了很久的问题。
为次我想出了一个概念，半开放半封闭的生态垄断。
这个生态垄断的概念，简单可以理解为，我做系统，做软件，做芯片，做服务器，做电脑，做手机，做社交，做娱乐，我的目标从一开始就不是一个单一产品或者单一行业，而是一个圈，这个圈所需要的核心产品我都自己做。
最终实现的这个圈，他是面向市场面向消费者的，但同时，这个圈里的东西又会以我的圈内规则和圈内标准作为规范，所以我说它即开放又封闭。
比如我的电脑，我用我自己的芯片，我用我自己的系统，我用我自己的软件，我用我自己的产品设计，所有的东西，我都自己做，但我的电脑是一个可输出的完整产品，这个产品可以放到市场上跟其他电脑厂家竞争。
这样做的目的有两个，一是对内，没有人可以来限制我，你限制我的芯片，我有芯片，你限制我的系统，我有系统，你限制我什么，我都有，我甚至还可以通过我的全产业链直接跳出你的标准。
另一个目的，是对外的不垄断，我什么都在做，但我在我自己的生态里做，所以我没有完全垄断芯片，没有垄断系统，什么都没有垄断，别人可以在我的生态外去发展，你如果真的认可我生态中的任何一个产品，我也可以提供，但我不做单行业的垄断产品，我只做我生态垄断。
这样一来，我自己可以很强大，同时我也没有限制任何一个单独行业的竞争，既能发展成拥有全球竞争力的巨头企业，又不妨碍国内各行各业的竞争和发展。”
倪光南的眼神已经出现了明显的变化，一针见血道，“从一开始就以生态的角度去发展，非常有大局观，这确实是一个理想的目标状态，但你这样做的难度会比单纯做一个行业垄断大的多。
因为你至少需要保证你这个生态里多个核心产业的产品优势，因为你需要从企业发展出去就平衡生态，你的资金压力，人力压力，所有的压力都会倍增，这是一个伟大的设想，却也是一个遥不可及的设想。
我很欣赏你的思维方式，你是我见过非常难得有如此远见的年轻人，但正因此我也要提醒你，你这样做，难于上青天。”
孟谦淡淡的一笑，“所以我才会胆大包天的来见倪院士您啊，只有找到更多像您这样的人一起来做这件事情，我们的设想才有可能实现，如果靠我一个人，就像你说的，这个设想遥不可及甚至显得荒诞无比。”
现场又沉默了下来。
孟谦很想跟倪光南说后世有企业做成过类似的事情，那就是苹果，后世不少人说苹果除了系统还有啥，这话还真不能这么说，苹果的芯片，苹果的硬件设计能力，都是可以拿出来让人望其项背的。
只是孟谦想做的，比苹果更大，其实苹果还是有不少东西需要依赖别人，孟谦要把这种依赖尽可能降低，特别是核心技术，毕竟苹果是米国企业，可自己是以后注定要被打压的华夏企业。
真正能长久的生态，绝对不能靠一个单一的产品垄断，大家可以想象一下，如果有一天qq和微信没了，企鹅剩下的东西，还能不能支撑它继续做一家全球巨头企业。
正如孟谦最佩服华为的，不是他的5g，而是他的备胎制度，当别人要限制华为的时候，它能拿出一堆备胎，只是可惜华为发展晚了，短时间内不可能成为第二个苹果。
倪光南静静的看着孟谦半晌，“孟总，你这条路到底有多难走，你真的有认真考虑过么？”
孟谦笑着坐回到倪光南的对面，“我当然知道，但该做，能做又想做的事情，就去做呗，每个人可能追求不一样吧，我觉得这事干起来特有意思，反正困难这种东西嘛，我也都想过来，就抱着兵来将挡水来土掩的心态去面对就是了。
比如没人，我就来求，三顾茅庐也好，重金聘请也好，总能找到人的吧，比如没钱，我就去赚，赚不到就去借，去融资，反正想办法呗。
我也
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