在占领人参行业的“心脏”后,嘉谷同时推动人参行业“补血”战略——有针对地性地对人参产业从业人员,尤其是年轻一辈的技术能力、业务素质进行强化。
像小赵,就是第一批参加人参种植、人参加工相应规范化技术知识培训的人员——至此,赵父这样的老参农对嘉谷更有信心了。他们不懂得太高深的形势,但后继有人了,又有组织了,还怕人参产业起不来吗?
普通参农都有这个意识,另外一些人更是感觉如刺在背了。
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