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不知道我话中的意思他明白没有？我想了想，觉得自己的意思似乎并没有表达得完全清楚。要知道，这样的事情对任何人来讲都是一种极大的压力啊。承认了肯定担心接下来被处理，不承认呢又害怕得不到领导的信任。
而且，我发现自己犯下了一个大错误。
这样的错误是我不应该犯下的，这都是因为刚才我的心太乱了。
此刻，我心里真是很后悔：我怎么要去问他这样的一个问题呢？如果他真的有传言中那样的事情，而且假如他真的在我面前承认了的话，那我岂不是把自己也给装进去了？要知道，如果我明明知道他有问题但是却依然提拔于他的话，一旦今后他万一出事情了，那我也跑不掉！我这样做岂不是自己给自己找麻烦？
现在，我眼前的他正万分不安地那里惶然无措，而且他的额头处正有汗水在沁出。
这样也好，到此为止的话或许也就达到我本来想要的目的和效果了。忽然，我想到了这一点。于是即刻地柔声地对他说道：“好了，梁处长，你不用回答我这个问题。其实吧，我也不想知道。不过我希望，从今往后你一定要注意这方面的问题。一个人挣钱的方式有很多种，而最不应该采用的方式就是利用自己手上的权力去谋取私利，因为这样非常危险。梁主任，你应该相信我今天找你来谈话没有任何对你不利的意图，反而地，我这完全是为了你好。人这一辈子很短暂，个人的奋斗和个人的人生价值体现固然重要，但是我却认为没有任何东西比我们自己的自由更重要，不管是为了自己还是为了自己的父母、妻儿，这都是值得我们引以为戒的啊。梁处长，你的能力我毫不怀疑，而且我也相信你在今后会更加支持我的工作，与此同时，我也更愿意相信那些关于对你的传言都仅仅只是传言而已。梁处长，我不关心的过去，但是我却不得不思考你的未来，因为你这次提拔的事情我可是担当了责任的。希望你能够理解我的这一片苦心。”
他说：“冯主任，我”
我即刻制止住了他，“好了。我们的谈话结束了。我说了，对你以前的事情我什么都不想知道，而且我也相信你是没有任何问题的。呵呵！梁处长，在这里我就预祝你了。你回去好好准备一下，估计就在这两天的时间里面省教委组干处就会找你谈话了。就这样吧。”
他还是汗淋淋的了，“冯主任，谢谢。我什么也不说了。您对我的知遇之恩我将永远铭记在心。今天您给我讲过的这些话我也会牢牢记在心里的，您放心好了。”
我朝他微笑道：“你去准备吧。我还想早点喝到你的升职酒呢。”
他再次向我道谢后离开。
我随即把满江南叫到了我的办公室来。
现在才真切地感受到自己作为领导找下属谈话的美妙感受了，特别是像这种关于自己下属升迁的谈话。
这样的谈话完全是一种施恩的心态，而且还给人以做好事后才有的那种特别愉快的心情。但是这样的谈话与单纯的做好事有很不一样，因为这是一种权力下的施恩。而这样的施恩是一种俯视的过程，还是一种驾驭下属的方式。
满江南来了。
对这个人来讲我觉得有些奇怪。因为自从我到了这里后他似乎从来没有对我提过任何的要求，他总是默默无闻地替我做好了每一件事情，这就让我不得不在这样的时候去想到他。当然，这其中还是有老主任的话在起作用。
所以，他给了我极好的印象。而且我认为他的能力也是无懈可击的，而老主任的那句话也深深地影响了我。老主任对我说：满江南最大的优点就是忠诚。
是的，对于一个当领导的人来讲，心里把自己下属的忠诚往往看得更重。
我记得有自己曾经看到过一个寓言：某家养了一只灰黑色鸡和一只芦花鸡。一天，主人决定杀掉一只给儿子过生日。他将鸡叫来问它们为什么要下蛋。
灰黑色鸡说：我吃了食，肚子里有了蛋，就要把它生下来；芦花鸡说：我的生命是主人给的，我就要知道报恩，给主人下蛋。
主人又问它们今年打算下多少蛋，灰黑色鸡说：我不知道，肚子里有了蛋我就会生出来；芦花鸡则信誓旦旦：我要多下蛋、下好蛋，为主人多作贡献。主人连夸芦花鸡，并把灰黑色鸡绑了杀掉。而事实上，芦花鸡从未下过一个蛋。
这个寓言给人勾勒出了几张面孔：有一类人憨厚、老实，干事扎实，不偷懒耍滑，不油嘴滑舌，他们不事张扬，不喜欢应酬，不善于与领导套近乎、拉关系，他们做事很多、实绩不少，有时却未必能广为人知；还有一类人是属于善于察言观色、投人所好，故而左右逢源，尽管实绩不多，却时而春风得意，占尽便宜，得到不明实情的领导青睐。
以前我也很困惑，总是经常会问自己这样一个问题：对一个领导来说，他最看重的是下属的能力还是下属的忠诚？对一个下属来说，忠诚意味着对事负责还是对人负责？对一个单位来说，会干事的与会来事的，谁又能获得更多的发展机会呢？
这说到底就是我们常见的那个问题：在我们的职场中究竟是能力第一，还是忠诚第一呢？
说实话，多年前，当我听到“忠诚比能力更重要”这句话的时候是十分反感的，因为我认为这
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