随着小家伙的出生，冯一平在美国的交换生生涯，也接近尾声。
虽然现在是上一堂课就少一堂课，但这一节课，冯一平表现得并不积极，虽然这一堂由布莱克教授主讲的公司并购的课，对他也很有帮助。
布莱克教授的这个课题，每堂课的内容都很扎实，主要是因为前几年兴盛，互联网泡沫还没破裂的时候，那些钱多得不要不要的大公司，玩一样的比着赛朝外砸钱，给布莱克教授提供了太多的例子。
比如美国最da 也最失败的并购案，2000年，美国在线和时代华纳合并，两家公司总价值达3500亿美元妥妥的当时全球市值最da 的公司。
要知道十多年后，苹果市值最高的时候，也就5000亿美元左右。
然而几乎是一合并，两家原本都不错的公司，立马开始走下坡路，今年四月份，他们公布的财报，创造了美国历史上，估计也是世界历史上，公司单季度最da 额度的亏损，542亿美元债务也已高达280亿美元。
对比这些数字，冯一平忽然觉得自己好穷，好穷好穷
股价更是从两年前的接近100美元，跌到现而今的不足10美元冯一平恨自己原来对这些事不上心，所以错过了这么好的一次做空的机hi 。
关于并购后出现这种状况的原因，布莱克教授讲了很多，大家也发表了很多意见，比如管理层的矛盾，公司文化融合的失败。
但冯一平认为，这两家公司。只能说是命运多舛，合并的时机，差不多和互联网泡沫破裂的重合在一起，之后又是911，那次恐袭对他们的股价，也是很大的打击。
不过。这样的看法，自然不好发表。
一说，不是正好坐实了老外对中国落后、愚昧的看法
雅虎在这一段时间，同样也任性得很，单99年，它就先后以57亿美元和356亿美元的价格，收购了brds和s。
这两次并购，并不像它后来入股阿里那样得到了高回报，花高价钱并购的这两个项目。现在看都已经运作失败，90多亿美元就这样打了水漂。
看来雅虎后来的没落，跟它现在的任性和冲动，肯定有一定的关xi 。
这事他们也分析了很多理由，但对冯一平来说只有一个，那就是，钱多的时候，不要烧得慌。不要嫌烫手，多在手里捂一会没事。
不管什么时候。多一些现金在手，都是好事。
微软也贡献了一个案例，不过，它还是比较谨慎，它98年以4亿美元收购了h，虽然h现在运作的也一般。最后也在微软的产品系列中消失，但整体来看，毕竟运作了十多年，加上这个比较来看，并不太多的金额。这个并购，几乎可以说是成功的。
看来作为一个法人，一个公司的性格，好像同样也决定了他们的命运。
比如，虽然同样错过了移don 互联网，但是雅虎就一落千丈，而微软还能支持盖茨几乎年年当上首富。
那对嘉盛这样的公司，决定她性格的是什么呢主要是冯一平这个单一大股东的性格，这些案例，算是给冯一平敲了警钟，要想实现自己的愿望，要想打造一家百年的公司，就不能仗着自己的先知先觉，让公司的性格变得急躁、冲动。
另外，冯一平也有点真心替后来的微信之父可惜，他开发的fx，2000年时出售，才卖了1200万人民币，此前两年，h的售价，就是它的200倍。
你说，如果张先生也把自己的软件卖出几亿美元，他后来有没有开发微信的动力呢
最后的一个案例，是苹果前吉尔阿梅里奥，花429亿美元收购乔布斯创办的nx，然ho ，他可悲的被自己花大价钱请回来的乔布斯，毫不留情的赶出了苹果。
讨论的时候，哈恩笑着问冯一平，“冯，对这个案例，你有什么意见”
这家伙忒不厚道，明知道冯一平跟乔布斯的关xi ，他这是挖坑呢
“我觉得阿梅里奥做得很对，苹果能够慢慢走出低谷，要感谢他的这次并购，”这样的话乔布斯听到了，应该会满意吧
“我认为乔布斯做的很对，事关企业利益的时候，就应该不能顾忌一些个人的利益，”组里唯一的女性詹娜说。
不愧是在白宫实习过的，切身体会过山姆大叔行事风格的人，真有点，心狠手辣。
布莱克教授笑眯眯的走过来，“冯，你有没有兴趣正式申请我们学院你如果有这个想法，我想我可以提供一些支持，”
学xa 的教授们，比学生的信息来源渠道更多，都知道冯一平到了硅谷之后的动作，现在没有一位教授敢小觑这个中国的年轻交换生。
“谢谢你布莱克教授，这一年的学习，我的收获很大，我很愿i 在这里继续我的学业，不过，教授你也知道，我在国内事情也很多，所以我还是需要慎重考u ，”
冯一平这说的并不是客套话。
斯坦福商学院，无论是师资力量，还是课程设置，都比现在的清华经管院要强，教学方式差别也很大。
其它不说，就说一些课程，清华肯定没有斯坦福更新得快。
经管院这会分析的案例，可能还是十年前的，而且因为这样的那样的原因，一些经典的案例可能都不会提及。
而斯坦福的案例，最多也不会超过五年，选ze 的时候，也百无禁忌，自然是后者对学生更有帮助和启发。
“好吧你好好想想，我个人其实很期待，如果你在学xa 再呆一年，会有那些举措和成果”布
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